近日，我司安全總監(jiān)葉紹杰組織工程部召開了在建項目質(zhì)量安全管理形勢分析會，會議傳達了公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強質(zhì)量安全工作、認真履行企業(yè)主體責(zé)任及強化合同履約管理的要求，總結(jié)了第一季度項目質(zhì)量安全情況，對存在的問題進行分析，并對下一階段的重點工作進行部署。

本次會議還組織學(xué)習(xí)了《全省住建行業(yè)行風(fēng)整頓專項行動方案》、《住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案》等省市有關(guān)文件，參會人員就目前項目現(xiàn)場管理工作及下一步工作思路進行了交流并積極發(fā)言。

會上，葉總強調(diào)，我們要認真貫徹“4.10”住建系統(tǒng)視頻會議講話精神，充分認清目前的安全生產(chǎn)形勢，把安全工作放在首位，決不能麻痹大意；同時要深刻汲取“3.7”泉州欣佳酒店倒塌以及近期國內(nèi)外重大事故教訓(xùn)，做好風(fēng)險管控和隱患排查。

接下來，我司工程部將全面壓緊壓實項目安全生產(chǎn)檢查工作，加大檢查力度，加強隱患排查，切實解決項目現(xiàn)場存在的問題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好發(fā)展。